KỸ NĂNG MỚI

Kỹ Năng Mới - Nơi Chia Sẻ Những Kỹ Năng,Khóa Học Miễn Phí,Tài Liệu... Giúp Bạn Phát Triển Kỹ Năng Và Học Free Mọi Thứ Trên Đời. Kynangmoi.Info - Bạn Cần Học Gì - Chúng Tôi Có Free.

Friday, August 30, 2019

Share free khóa học [EDUMALL] Tiến sĩ Lê Thẩm Dương Tổng quan về quản trị rủi ro trị giá 699.000 VNĐ

[EDUMALL] Tiến sĩ Lê Thẩm Dương Tổng quan về quản trị rủi ro trị giá 699.000 VNĐ

DOWNLOAD



Mô tả khoá học

Tổng quát

Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt, duy trì được một doanh nghiệp vững vàng luôn là trăn trở hàng đầu của các nhà lãnh đạo. Một doanh nghiệp vững vàng là doanh nghiệp hội tụ đủ 4 yếu tố: lợi nhuận tốt, nội bộ ổn, có phần trăm thị trường vững chãi và nắm bắt được xu hướng. Để đảm bảo được cả 4 yếu tố trên, 1 doanh nghiệp cần có năng lực quản trị tài chính hiệu quả, dự trù và xử lý được mọi rủi ro có thể xảy ra.Quản trị rủi ro tốt thì "Kinh doanh là thắng - Thắng sẽ lâu dài - Thắng trên nền ổn định và chủ động". Khóa học "Quản trị rủi ro" của TS Lê Thẩm Dương sẽ giúp các chủ doanh nghiệp, những nhà kinh doanh đạt được điều đó

Yêu cầu của khóa học

  • - Có máy tính hoặc thiết bị di động kết nối internet

Lợi ích từ khóa học

  • Với 15 bài giảng và kiến thức chuyên môn sâu rộng cũng như trải nghiệm phong phú, khóa học "Quản tri rủi ro" của TS Lê Thẩm Dương sẽ giúp bạn:
  • + Hiểu được nội hàm của quản trị
  • + Nắm được khái niệm và nguyên nhân của rủi ro trong kinh doanh
  • + Phân biệt được các loại rủi ro trong kinh doanh để đề ra các chiến lược quản trị hiệu quả
  • + Nắm được quy trình quản trị rủi ro
  • + Xây dựng các chiến lược quản trị xuất sắc tạo tiền đề phát triển bền vững cho tổ chức doanh nghiệp

Đối tượng mục tiêu

  • - Những người đang làm lãnh đạo
  • - Những người có mong muốn làm lãnh đạo
  • - Những người có mong muốn kinh doanh, gây dựng sự nghiệp
  • - Các bạn trẻ mong muốn phát triển bản thân toàn diện
📤Tham khảo thêm các khóa học kỹ năng mới khác miễn phí tại đây : https://www.kynangmoi.info/p/so-o-trang-web-ky-nang-moi.html?m=1

No comments:

Post a Comment